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企业的经营者

[06-06 23:21:55]   来源:http://www.qingtaozi.com  高一政治教案   阅读:9291

概要:社会经济生活中存在的各种竞争现象,提高全面分析问题的能力。三、情感、态度、价值观:1、“国有企业经营者必须正确处理企业与国家、集体和职工的关系”是本课向学生进行思想政治教育的重点,应让学生懂得局部利益与整体利益、现实利益与长远利益的关系,从而树立起全局的观念、整体观念、长远观念,提高拥护国有企业改革的自觉性;2、通过教学,加强学生的职业道德教育,使学生懂得在市场经济中必须具有良好的道德修养,不论将来从事什么职业,都应该自觉地依据职业道德准则,规范自己在经济生活中的行为;3、通过对一些著名企业的治理名言进行剖析,加深学生关于企业信誉和形象以及对企业竞争重要性的认识,并通过了解世界著名企业的名牌产品,加深“企业的信誉和形象集中反映到产品的质量和服务”上来的理解,由此增强学生的竞争意识和法律意识。教学建议教材分析(一)、知识结构:第二节:企业的经营者。包括两个框题。“国有企业经营者的地位”首先概括性地指出:我国国有企业的领导体制——厂长(经理)负责制,强调了厂长(经理)在企业中的地位作用,强调:企业经营者必须正确处理好国家、企业和职工的关系;然后在“企业经营者的素质”概括一般企业经营者必须具备的良好道德素质和业务素质;最后,在分析良好的信誉和企业形象对企业在竞争中发展的作用的基础上,分析了正当竞争和不正当竞争。本节内容在逻辑结构上,采取了由点到面、从特殊到一般的方法,这样的叙述,便于学生接受和理解。如图:(二)、企业的经营者(

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教学目标

一、知识与技能目标:
  识记我国国有企业的领导体制,从对国家财产负责、全心全意依靠工人群众两方面,说明国有企业的经营者要正确处理企业和国家、企业与职工的关系;从职业道德、遵纪守法、文化科技知识、经营管理能力和创新精神等方面,说明在激烈竞争的市场竞争中,企业经营者应该具备良好的思想政治素质和业务素质;列举不正当竞争的实例,说明成功的企业经营者,一定要注意企业的信誉和良好的形象。
二、过程与方法目标:
  1、通过教学,加强学生职业道德意识的教育,同时使学生的比较鉴别、判断是非、正确观察问题的能力获得锻炼;
  2、通过竞争问题的学习,让学生懂得用所学知识,观察和分析社会经济生活中存在的各种竞争现象,提高全面分析问题的能力。
三、情感、态度、价值观:
  1、“国有企业经营者必须正确处理企业与国家、集体和职工的关系”是本课向学生进行思想政治教育的重点,应让学生懂得局部利益与整体利益、现实利益与长远利益的关系,从而树立起全局的观念、整体观念、长远观念,提高拥护国有企业改革的自觉性;
  2、通过教学,加强学生的职业道德教育,使学生懂得在市场经济中必须具有良好的道德修养,不论将来从事什么职业,都应该自觉地依据职业道德准则,规范自己在经济生活中的行为;
  3、通过对一些著名企业的治理名言进行剖析,加深学生关于企业信誉和形象以及对企业竞争重要性的认识,并通过了解世界著名企业的名牌产品,加深“企业的信誉和形象集中反映到产品的质量和服务”上来的理解,由此增强学生的竞争意识和法律意识。


教学建议

教材分析
(一)、知识结构:
第二节:企业的经营者。包括两个框题。“国有企业经营者的地位”首先概括性地指出:我国国有企业的领导体制——厂长(经理)负责制,强调了厂长(经理)在企业中的地位作用,强调:企业经营者必须正确处理好国家、企业和职工的关系;然后在“企业经营者的素质”概括一般企业经营者必须具备的良好道德素质和业务素质;最后,在分析良好的信誉和企业形象对企业在竞争中发展的作用的基础上,分析了正当竞争和不正当竞争。本节内容在逻辑结构上,采取了由点到面、从特殊到一般的方法,这样的叙述,便于学生接受和理解。
如图:(二)、企业的经营者


(二)、知识分析:
1、国有企业经营者的地位,主要把握下面几个方面:
  ①区分清楚国有企业财产所有者和经营者及其关系:
  在我国,国有企业财产的真正所有者是全体人民,所以叫全民所有制企业。又由于国家代表全体人民行驶对财产的所有权,所以也叫国有企业。国有企业的经营权在企业,企业的厂长(经理)、职工群众、基层党组织都是企业的经营者。
  随着我国一些国有大中型企业公司制改革的深化,所有权和经营权发生了新的变化:企业的所有权归全体股东,最高权力机关是股东大会,股东大会由持有股票的成员组成,其常设机构是董事会,股东大会委托董事会负责处理公司重大经营管理事宜,董事会聘请总经理负责公司的日常经营。此外,公司往往还设立监事或监事会,对董事会或经理的工作情况进行监督。
  ②厂长(经理)在企业中的地位:
  国有企业实行厂长(经理)负责制。厂长(经理)在企业中处于中心地位:统一指挥、全面负责企业的生产和经营管理工作,对企业的物质文明建设和精神文明建设负全面责任,有企业经营管理工作的决策权和生产指挥权,企业内建立以厂长(经理)为首的生产经营管理系统。其最明显的特征是:明确了厂长或经理作为企业的法定代表人(或法人代表)行使职权的地位和应承担的责任,突出了厂长(经理)在行政指挥中的作用,厂长(经理)权力获得了法律的保障。
  ③企业职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,是企业职工以主人翁的身份参与企业民主管理的机构,因此,必须建立和健全这一制度,切实保障工人阶级的主人翁地位。
  ④企业党组织在企业中的地位、表现;
  ⑤我国国有企业的领导体制:充分发挥党组织的政治核心作用,坚持和完善厂长(经理)负责制,全心全意依靠工人群众。其相互关系体现在:厂长(经理)负责制是我国国有企业领导体制的核心和实质;这一制度必须建立在民主管理的基础上,必须建立健全职工代表大会制度和其他民主管理制度,在充分发挥党组织的政治核心与监督作用的基础上,全心全意依靠工人阶级,切实保障工人阶级的主人翁地位。三方面的内容是相辅相成、不可分割的。
  2、国有企业经营者必须正确处理企业与国家、集体和职工的关系。(见重点、难点分析)
  3、企业经营者的素质。(见重点、难点分析)
  4、企业必须具备良好的信誉与形象。(见重点、难点分析)
(三)、重点、难点分析:
  1、国有企业经营者必须正确处理企业与国家、集体和职工的关系
  这是本课向学生进行思想政治教育的重点。
  ①企业经营者要处理好企业同国家的关系:既要努力提高本企业的经济利益和市场竞争力,经营管理好本企业,又要从全局出发,维护整体利益,把国家利益放在第一位;当国家利益与企业利益、全局利益与局部利益、整体利益与本企业的部门利益发生冲突与矛盾时,企业经营者应当毫不犹豫、义无返顾地以国家、整体利益为重,为维护公有制的主体地位,发挥社会主义制度的优越性贡献力量。
  ②企业经营者要处理好企业与职工的关系,实际上就是处理好长远利益与现实利益的关系。企业一方面都要留足用于企业技术改造、发展的基金,不能只顾眼前,分光用光;另一方面企业经营者在考虑长远利益的同时,又要考虑到职工的现实利益,要关心职工的现时生活,正确确定用于职工现时消费的福利、资金比例,在企业生产发展、经济效益提高的前提下,不断增加用于职工现时消费资金的数量,不断提高职工的生活水平,提高职工工作的积极性。
  2、企业党组织在企业中处于政治


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